Lunchpauze vaak overgeslagen door Het Nieuwe Werken

21 februari 2012 Eliza van den Anker 1 reactie

3 op de 10 werknemers neemt dikwijls geen lunchpauze of werkt door tijdens de lunch. Dit blijkt uit een wereldwijde poll onder 10.646 bezoekers van carrièresite Monster, in Nederland bekend als Monsterboard.nl. Ook Nederlandse werknemers slaan de lunchpauze vaak over, 29 procent werkt tijdens de lunch door. Het Nieuwe Werken speelt hierbij een rol.

Nederlandse werknemers nemen bovendien het minst vaak (6 procent) een lunchpauze van een uur. De meeste Nederlandse werknemers (46 procent) nemen 30 tot 45 minuten lunchpauze, 19 procent houdt het op een kwartier. Van de deelnemers aan het internationale onderzoek die wel lunchpauze nemen, neemt 18 procent maar 15 minuten lunchpauze, één derde (34 procent) neemt een pauze van 30-45 minuten en slechts 18 procent neemt een uur lunchpauze.

Scheiding 'eigen tijd' en 'werktijd' vervaagt
'We worden allemaal graag als harde werker gezien. Dat kan ertoe leiden dat een werknemer wel eens zijn pauze overslaat', zegt Elbrich Batstra, HR Director Benelux bij Monster. 'Ook de scheiding tussen 'eigen tijd' en 'werktijd' vervaagt voor veel werknemers, omdat technologische ontwikkeling ervoor zorgt dat we ons werk overal mee naartoe nemen. Maar veel studies tonen juist aan dat regelmatig pauzeren bevorderlijk is voor de productiviteit en de mentale scherpte. Bovendien is regelmatig pauzeren essentieel om een burn-out te voorkomen. Er zijn andere en betere manieren om je motivatie en harde werken te laten zien, dan om constant ingelogd te zijn. Het is belangrijk dat je met je manager afspreekt welke productiviteitsgerelateerde doelen haalbaar zijn.'

Grote verschillen

De internationale verschillen zijn groot. Duitsers en Fransen stellen een lange lunch het meest op prijs. Maar liefst 32 procent van de Franse werknemers trekt een uur uit om te lunchen, terwijl 28 procent van de Duitse werknemers dit doet. In Spanje neemt 23 procent van de werknemers een uur pauze. Britse werknemers werken juist vaak door tijdens de lunch, 45 procent neemt helemaal geen lunchpauze.

Ook in de Verenigde Staten (38 procent) en Canada (32 procent) wordt de lunch regelmatig overgeslagen. Uit deze 3 landen neemt 17 procent een uur pauze voor lunch. In Zweden en Mexico wordt de lunchpauze het minst vaak overgeslagen. In beide landen wordt de lunch in slechts 11 procent van de gevallen overgeslagen.

Het Nieuwe Werken, the next step

Bent u klaar voor de stap van traditionele flexibiliteit naar Het Nieuwe Werken (HNW)? Of vreest u met beren op de weg ernaar toe geconfronteerd te worden? Misschien hebt u zo uw bedenkingen over het resulteren van uw ambities in de gewenste doelen?

De digitale syllabus Het Nieuwe Werken, the next step bevat het verdiepingsonderzoek 2011-2012 van Berenschot naar Het Nieuwe Werken, aangevuld met een tiental artikelen over belangrijke HNW-aspecten die u vanuit meerdere invalshoeken en met verschillende accenten helpen met het realiseren van uw eigen FM-doelstellingen op het gebied van Het Nieuwe Werken.

Reacties

Leon brinkers 22/02/2012 15:23

Een kritische noot. Het onderzoek is uitgevoerd op een carrière. De deelnemers aan het onderzoek komen natuurlijk niet voor niets op deze site en zijn of aan het ontdekken wat ‘hun marktwaarde is’ of zij zoeken naar vacatures voor een baan. In beide gevallen kijken de bezoekers al over de grenzen van hun huidige werk en dat maakt dit onderzoek niet representatief voor alle medewerkers. In ons vakgebied met als specialiteit burn-out en stress gerelateerde klachten laat dit gedrag ook vaak zien. Vaak zijn cliënten al zoekende zijn naar de volgende uitdaging maar ze durven nog niet de stap durven te zetten. Cliënten zitten soms al zolang op een positie die hen niet verder brengt in hun carrière dat zij het gevoel voor eigenwaarde ver kwijt zijn. En dan is solliciteren waar je jezelf weer gaat verkopen niet de meeste relaxte stap om te zetten. Ons voorstel is dan ook altijd om eerst bespreekbaar te gaan maken dat zij iets anders willen en dat mogelijk buiten de grenzen van hun huidige werkgever kan plaatsvinden. Vaak wordt er dan in gezamenlijkheid naar een oplossing gezocht. Hierbij gaan werkgever en werknemer ook vaak tevreden uit elkaar. Uiteindelijk is dat ook vele malen goedkoper als het alternatief wat vaak gebeurt waarbij medewerkers vaak meer dan een jaar thuis zitten.
Leon Brinkers 'de opening' Lage Zwaluwe

Reageren

Plaats uw reactie op dit bericht. Berichten met een commerciële lading worden door de redactie verwijderd.

Proefabonnement FMM voor €19,95!

Coverinterview met Caroline Penterman, directeur Facilities en Operaties en Programmadirecteur Anders Werken bij AEGON over de ingrijpende reorganisatie
Tal van organisaties gooien momenteel het roer stevig om.Wat gebeurt er met de gebouwen, de beveiliging en het onderhoud?
Een speciaal katern gewijd aan beleving binnen de facilitaire dienstverlening

Wilt u meer kennis en inzicht in deze onderwerpen? Lees dan de FMM juni-editie. Neem nu een voordelig proefabonnement op FMM!

Voordelig proefabonnement (stopt automatisch)

FMM zoekt betrokken FM-ers!

Wilt u profiteren van nieuwe inzichten in ruil voor het delen van een beetje van uw kennis? Wilt u exclusieve onderzoeksrapportages ontvangen? Word dan gratis lid van een FMM Panel!

Meer informatie