Projectmanagement Projectmanagement

Leer de basisprincipes van ‘Projectmatig Creëren’ en stel uw eigen projectplan op!

Afdrukken

Ieder project heeft een goede, technische basis nodig. Maar als projectleider wordt u niet alleen geconfronteerd met de technische aspecten van projectmanagement, u moet ook leren omgaan met het commitment en de inzet van teamleden, opdrachtgevers, lijnmanagers en uw eigen rol als leidinggevende. De praktijkgerichte aanpak van ‘Projectmatig Creëren’ leert u hierop effectief te sturen met behulp van vier cruciale aandachtsgebieden, te weten de ‘het-’, ‘ik-’, ‘wij-’ en ‘zij-kant’ van elk project.

 

> Meer informatie 

> Nu aanmelden

Wat is uw leerresultaat na het bestuderen van deze schriftelijke cursus?
Zij-kant

  • U kunt de vraag van uw opdrachtgever vertalen naar concrete doelen en scherp gedefinieerde resultaten;
  • U gaat goed om met ‘politieke’ verhoudingen binnen het krachtenveld rondom uw project.
Het-kant
  • U kunt een gedegen projectcontract opstellen;
  • U kunt een scherpe projectdefinitie formuleren;
  • U kunt een projectplanning en -budget opstellen en u weet hoe u deze kunt uitvoeren en beheersen;
  • U kunt de afgesproken kwaliteit van uw projectresultaat leveren;
  • U kunt activiteiten, taken en verantwoordelijkheden structureren en afspraken bewaken;
  • U kunt een gedegen risico analyse maken, vertaald in concrete plannen.
Wij-kant
  • U maakt optimaal gebruik van de kwaliteiten binnen uw projectteam;
  • U communiceert bewust en effectief met alle relevante partijen.
Ik-kant
  • U bent doordrongen van het belang van commitment voor een succesvol project;
  • U kunt dit belang vertalen naar een concrete aanpak;
  • U heeft meer zicht op uw eigen leiderschap en bijdrage aan het team;
  • U heeft concreet instrumentarium in handen om problemen het hoofd te bieden.

 

De cursus bestaat uit 11 schriftelijke lesdelen die u wekelijks toegezonden worden en het studiemateriaal is ook na het afsluiten van de cursus een zeer waardevol naslagwerk.


 

Lesindeling

Les I De kern van het werken in projecten

  • Inleiding en overzicht Projectmatig Creëren (PMC);
  • Willen of Kiezen?;
  • Projectcontract.

 

Les II De start van een project

  • Start van een project en projectdefinitie;
  • Collectieve intake.

 

Les III Structureren en faseren

  • Projectstructuur;
  • Projectbeheersing.

 

Les IV Planning en budgettering

  • Projectplanning;
  • Geld en –beheersing.

 

Les V Beheersing van kwaliteit, informatie en organisatie

  • Kwaliteit in projecten;
  • Informatiebeheer;
  • Projectorganisatie.

 

Les VI Omgaan met de omgeving I

  • Project- en moederorganisatie;
  • Opdrachtgever;
  • Organisatiecultuur.

 

Les VII Omgaan met de omgeving II

  • Krachtenveld;
  • Communicatie.

 

Les VIII Ongenoegen in projecten

  • Risicomanagement;
  • Weerstanden, conflicten en tegenslagen.

 

Les IX Teams en creativiteit

  • Projectteam;
  • Creativiteit in projecten.

 

Les X Leiderschap in projecten

  • De projectleider;
  • Persoonlijk leiderschap.

 

Les XI Het opstarten en afsluiten van projecten

  • Project start-up (PSU);
  • Afsluiten van projecten;
  • Projectmatig creëren en organisatieontwikkeling.

 

N.B. In elke les zijn cases, opdrachten en vele praktijktips ingebouwd.

 

> Meer informatie 

> Nu aanmelden


Auteurs

De leergang is geschreven door Jo Bos en Ernst Harting, beiden ervaren organisatieadviseurs van Kern Konsult. Kern Konsult is een gerenommeerd bureau voor organisatieontwikkeling, dat samen met klanten bouwt aan creërende organisaties. Jo en Ernst werken dagelijks samen met project- en programmaleiders, -teams en opdrachtgevers. Zij gebruiken in de leerstof dan ook veel praktijkvoorbeelden en concrete tips die voor u herkenbaar en direct toepasbaar zijn.

Persoonlijke begeleiding
Tijdens de cursus kunt u rechtstreeks met uw vragen bij de auteurs van de cursus terecht. De naam van de auteur, voorzien van zijn of haar e-mailadres of telefoonnummer, staat op het voorblad van elk cursusdeel vermeld.


Doelgroep

De Schriftelijke cursus Projectmanagement is uitermate geschikt als u relatief weinig ervaring heeft met het werken in projecten en behoefte heeft aan basiskennis en -vaardigheden in dit vakgebied. De leergang is ook geschikt als een gedegen ‘opfrisser’ van weggezakte kennis en kunde. U bent bijvoorbeeld (aankomend) projectleider, projectmedewerker, staffunctionaris of lijnmanager.

 

Organisatie en informatie

De Schriftelijke cursus Projectmanagement wordt georganiseerd door International Management Forum (IMF).

In-company
Al vanaf 7 deelnemers kunnen wij deze schriftelijke cursus in-company organiseren. Alle deelnemers volgen dan vooraf individueel de schriftelijke cursus waarna vervolgens een of meerdere dagen intern bij uw organisatie wordt georganiseerd. Afhankelijk van de aard van uw organisatie en uw vraag zullen wij de juiste deskundige(n) inzetten om u persoonlijk te ondersteunen bij de vraagstukken die u heeft. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden via bovenstaand telefoonnummer of e-mailadres.

 

Startdatum en prijs

Deze schriftelijke cursus start iedere derde donderdag van de maand. Voor de bestudering van een lesdeel moet u rekenen op een studieduur van 4 tot 6 uur per week. Aan het eind van de cursusperiode ontvangt elke cursist een Certificaat van Deelname.

Deelname aan de Schriftelijke cursus Projectmanagement kost € 1.795,- (excl. btw) per persoon, te voldoen binnen 30 dagen na ontvangst van de factuur.

 

> Meer informatie 

> Nu aanmelden

Facility Management Magazine is een uitgave van Weka Uitgeverij.
© 2012 www.fmm.nl - alle rechten voorbehouden.