De vraag is nu veeleer hoe u als organisatie nieuwe vormen van werken operationeel kunt maken en tegelijkertijd een hogere productiviteit en effectiviteit kunt realiseren. Huisvesting is daarmee een ingrijpend veranderingsproces geworden op het grensvlak van personeelsmanagement, facility management en IT management, dat nauw verbonden is met de strategie van de organisatie.

 

De nieuwe schriftelijke cursus 'De Nieuwe Werkomgeving' sluit aan bij de allernieuwste inzichten en ervaringen hoe u uw (kennis)medewerkers optimaal kunt ondersteunen met nieuwe technologie, kantoorinnovatie en een inspirerende werkplek.

 

De cursus bestaat uit 8 schriftelijke lesdelen die u wekelijks toegezonden worden en het studiemateriaal is ook na het afsluiten van de cursus een zeer waardevol naslagwerk.

 

Lesindeling

Les I De Nieuwe Werkomgeving: introductie 

• De wereld verandert;
• Visie op werk en werkomgeving;
• Afstanden overbruggen, ICT en ontmoeten;
• State of the art, kantoortypologie;
• Historisch perspectief.

 

Les II De aanpak van werkomgevingsprojecten/-processen

• Integrale benadering, samenspel organisatie en werkomgeving;
• Vijf stappen;
• Sturing en Ruimte.

 

Les III Kantoorinnovatie als tool bij lange termijn huisvestingstrategieën

• Maatschappelijke, organisatorische en economische ontwikkelingen;
• Effecten van deze ontwikkelingen op huisvesting en vastgoed;
• Huisvesting als strategisch instrument;
• Scenario-analyse als instrument voor het ontwikkelen van een huisvestingsstrategie;
• De rol van kantoorinnovatie bij huisvestigingsstrategieën.

 

Les IV Huisvesting als veranderinstrument

• Theorie veranderkunde;
• Huisvesting en veranderingen;
• Praktijkvoorbeelden.

 

Les V Communicatie

• Invloed van de werkomgeving op interactie tussen mensen;
• Dislocaties: eilanden of eenheid;
• Uitstraling gebouw: externe impact van nieuw kantoorconcept;
• Communicatie als hulpmiddel bij invoering nieuw huisvestingsconcept;
• 100% is niet realistisch;
• Stappenplan voor het opzetten van een communicatiestrategie.

 

Les VI Groene werkpatronen

• People, Planet en Profit model;
• Ecologische footprint van werkgedrag;
• Verplaatsen en/of communiceren;
• De rol van internet;
• Samenwerken op afstand, virtuele teams;
• Inbedding in de organisatie.

 

Les VII Duurzaam huisvesten

• De vorming van het begrip duurzame ontwikkeling;
• Duurzaam bouwen;
• Geschiedenis kantoorontwerpen in relatie tot duurzaamheid;
• Duurzaam ontwikkelen van werkplek en werkomgeving;
• De praktijk.

 

Les VIII Cases

• TNT post;
• VNG;
• Van Hattum en Blankevoort;
• Friesland Bank;
• Unilever.

 

N.B. Elke les is voorzien van de nodige literatuur en een set van vragen en antwoorden.

 

> Meer informatie 

> Nu aanmelden

 

Auteurs

• Andrea Hin, functioneel product manager bij Matchcare. Matchcare is een onafhankelijke organisatie gericht op het ondersteunen van grote ondernemingen, intermediairs en gemeenten bij re-integratie en HRM.
• Mark Sleijser, adviseur Het Nieuwe Werken (HNW) en werkomgevingen verbonden aan Proven Workspare. Proven Workspace is een onafhankelijk adviesbureau, dat haar klanten adviseert en ondersteunt bij het realiseren van nieuwe manieren van werken.
• Gonny Vink, mede-oprichter work21, een bedrijf dat zich bezighoudt met advisering rondom het nieuwe werken. Tevens co-auteur van het boek Klein receptenboek voor het nieuwe werken.

• Mieke Weterings, eigenaar van adviesbureau Faya, een bureau dat zich bezighoudt met stedenbouwkundige plannen en beleid voor verduurzaming van de bestaande stad.

• Roland Hameeteman, CEO van e-office en mede-oprichter van work21. Auteur van De kracht van mensen en co-auteur van het boek Klein receptenboek voor het nieuwe werken.

 

De redactie word gevoerd door Michel Mooij, directeur van WorkSpace. Dit bureau is specifiek gericht op het begeleiden van organisaties bij het realiseren van nieuwe manieren van werken. Michel Mooij publiceert in alle vooraanstaande vakbladen en is auteur van het boek "Kantoorinnovatie; efficiënt, effectief, flexibel en creatief werken in een duurzame omgeving". Daarvoor was hij werkzaam bij o.m. Cap Gemini en Twynstra Gudde.

 

Persoonlijke begeleiding

Mocht u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebben, dan kunt u telefonisch of per e-mail contact opnemen met de auteurs.

 

Doelgroep

De cursus 'De Nieuwe Werkomgeving' is geschreven voor lijnmanagers, directeuren facilitair bedrijf, facility managers, HR managers, ICT managers, beleidsmedewerkers, (project)managers nieuwbouw en renovatie, hoofden huisvestingszaken, hoofden gebouwbeheer, arbo- en milieucoördinatoren, hoofden algemene zaken, hoofden technische dienst, vastgoedmanagers, projectontwikkelaars en architecten.

 

Organisatie

De Schriftelijke cursus 'De Nieuwe Werkomgeving' wordt georganiseerd door International Management Forum (IMF).

In-company

Al vanaf 6 deelnemers kunnen wij de schriftelijke cursus ‘De Nieuwe Werkomgeving’ in-company organiseren. Alle deelnemers volgen dan vooraf individueel de schriftelijke cursus waarna vervolgens een of meerdere dagen intern bij uw organisatie wordt georganiseerd. Afhankelijk van de aard van uw organisatie en uw vraag zullen wij de juiste deskundige(n) inzetten om u persoonlijk te ondersteunen bij de vraagstukken die u heeft. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden via bovenstaand telefoonnummer of e-mailadres.

 

Startdatum en prijs

Deze schriftelijke cursus ‘De Nieuwe Werkomgeving’ start iedere derde donderdag van de maand. Voor de bestudering van een lesdeel moet u rekenen op een studieduur van 4 tot 6 uur per week. Aan het eind van de cursusperiode ontvangt elke cursist een Certificaat van Deelname.

 

Deelname aan de schriftelijke cursus ‘De Nieuwe Werkomgeving’ kost € 1.895,- (excl. 6% btw) per persoon, te voldoen binnen 30 dagen na ontvangst van de factuur.

 

> Meer informatie 

> Nu aanmelden