Bedrijven die een goed performance management systeem hebben presteren beter en behalen een bewezen hoger rendement. Uit onderzoek blijkt evenwel dat bij de helft van de Nederlandse bedrijven performance management voor verbetering vatbaar is.

Doel van deze cursus
Deze schriftelijke cursus is geschreven om u te helpen bij het opzetten van een CPM-systeem. De cursus geeft helder en concreet alle verbetermogelijkheden aan om de prestaties van uw onderneming beter te sturen, meten en managen in samenhang met uw corporate strategie.

De cursus bestaat uit 8 schriftelijke lesdelen die u wekelijks toegezonden worden en het studiemateriaal is ook na het afsluiten van de cursus een zeer waardevol naslagwerk.

 

Lesindeling

Les I Introductie Corporate/Integraal Performance Management (C/IPM)

• Wat is Corporate/Integraal Performance Management (C/IPM)?;
• Introductie verschillende C/IPM elementen;
• Introductie diverse tools ter ondersteuning van C/IPM;
• Een gids voor een succesvolle C/IPM implementatie;
• Sarbanes-Oxly en C/IPM.

 

Les II Strategy management

• Introductie in strategy management;
• Missie en visie ontwikkeling;
• Vaststellen van de strategische doelstellingen;
• Strategic en business planning;
• Shareholder Value Management.

 

Les III Planning, Budgeting & Forecasting

• Introductie in de planningscyclus;
• Planning;
• Budgettering;
• Forecasting;
• Het monitoren van het resultaat.

 

Les IV Financial & Management Reporting

• Integratie financial en management reporting;
• Consolidatie eisen;
• Best practices;
• Fast Closes;
• Systemen en marktoverzicht.

 

Les V Organisational Alignment & Accountability (competence management)

• De relatie tussen prestatie en compentence management;
• Organisational alignment;
• Introductie in competence management;
• Monitoren, beoordelen, belonen en ontwikkelen.

 

Les VI CPM software en technologie toepassingen (vendor profiles)

• CPM software oplossingen (best-of-breed versus ERP-systemen);
• Ontwikkelingen in de markt en de mening van analisten;
• Overzicht CPM softwareleveranciers;
• Kiezen van de juiste CPM software­oplossing (pakketselectie).

 

Les VII Enterprise Risk Management

• Risicomanagement;
• Project- en portfoliorisicomanagement;
• Risk Based Auditing;
• ERM ontwikkeling en implementatie.

 

Les VIII De Enterprise Value Map (EVM) in relatie tot C/IPM

• De EVM filosofie;
• Wat is een Enterprise Value Map (EVM)?;
• Gebruik van een EVM in relatie tot C/IPM;
• EVM in de praktijk.

 

> Nu aanmelden

 

Auteurs

• O. Coenraad, directeur, CoenraadLageweg BV
• Coumans MA, senior advisor, Twynsta Gudde
• drs. F. van Dijk, senior consultant, Deloitte
• K. van de Geest RE, directeur, Centre Consulting (a member of BPM International)
• Drs. J. Korteweg, senior advisor, Twynstra Gudde
• P. Lageweg, directeur, CoenraadLageweg BV
• Ir. R.L.M. Lambrichs de Bruin, managing partner, Twynstra Gudde
• B. van Onzen, senior consultant, Deloitte
• O.R.M. Schouten BSc, principal consultant, Centre Consulting
• Drs. B.J. Siemes, senior managing advisor, Ernst & Young
• dr. P. Smidt, senior consultant, Deloitte

De eindredactie is in handen van Drs. D.G. van den Ende, director, Deloitte consulting.

Persoonlijke begeleiding
Tijdens de cursus kunt u rechtstreeks met uw vragen bij de auteurs van de cursus terecht. De naam van de auteur, voorzien van zijn of haar e-mailadres of telefoonnummer, staat op het voorblad van elk cursusdeel vermeld.

 

Doelgroep

Deze cursus is van belang voor (senior) medewerkers verantwoordelijk voor CPM processen en projecten, zoals:

• algemeen managers;
• operationeel managers;
• afdelingsmanagers;
• controllers;
• kwaliteitsmanagers;
• financieel managers;
• informatiemanagers.

 

Organisatie en informatie

De Schriftelijke cursus Corporate Performance Management (CPM) wordt georganiseerd door het Studiecentrum voor Facility Management en International Management Forum (IMF).

Voor vragen over de inhoud, organisatie en logistiek kunt u contact opnemen met het Studiecentrum voor Facility Management via telefoonnummer 030 - 707 30 20 of e-mail seminars@weka.nl.

In-company
Al vanaf 7 deelnemers kunnen wij deze schriftelijke cursus in-company organiseren. Alle deelnemers volgen dan vooraf individueel de schriftelijke cursus waarna vervolgens een of meerdere dagen intern bij uw organisatie wordt georganiseerd. Afhankelijk van de aard van uw organisatie en uw vraag zullen wij de juiste deskundige(n) inzetten om u persoonlijk te ondersteunen bij de vraagstukken die u heeft. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden via bovenstaand telefoonnummer of e-mailadres.

 

Startdatum en prijs

Deze schriftelijke cursus start iedere derde donderdag van de maand. Voor de bestudering van een lesdeel moet u rekenen op een studieduur van 4 tot 6 uur per week. Aan het eind van de cursusperiode ontvangt elke cursist een Certificaat van Deelname.

Deelname aan de Schriftelijke cursus Corporate Performance Management (CPM) kost € 1.795,- (excl. btw) per persoon, te voldoen binnen 30 dagen na ontvangst van de factuur.

 

> Nu aanmelden