Uit het onderzoek blijkt dat Young Professionals op zoek zijn naar structuur in hun werk. Hierbij geven ze naast een vaste werkplek ook aan de voorkeur te hebben voor face-to-face contact. De werksfeer is zeer bepalend voor de kleeffactor, omdat ze met collega’s willen samenwerken en kennis willen delen. Bij de verdeling tussen werk en privé is er onder de Young Professionals minder behoefte aan structuur. Wel vinden ze een goede balans hierin, evenals flexibele werktijden, erg belangrijk.

Kans voor bedrijven

Volgens Katinka Habermehl-Reuling, algemeen directeur van ASA Student en Ad Rem Young Professional, kost het zowel voor werkgevers als werknemers tijd om de Young Professional te leren kennen. ‘Toch ligt hier een duidelijke kans voor bedrijven. Zij kunnen de oudere doelgroep, de babyboomers die nu massaal met pensioen gaan, een rol geven in het coachen van de nieuwe generatie. De coach moet zich daarbij niet directief opstellen, maar als faciliterend, participatief leider. Iemand waar de Young Professional op terug kan vallen. Hiermee borgen bedrijven de kennis die weg dreigt te vloeien door de vergrijzing van de samenleving.’

War for talent

De beschikbaarheid van talent, kennis en kunde wordt door CEO’s wereldwijd genoemd als één van de belangrijkste bedreigingen voor toekomstige groei. De concurrentie om deze talenten binnen te halen en / of te houden is enorm. Zeker nu ook de vergrijzing er voor zorgt dat de schaarste op de arbeidsmarkt alleen maar zal toenemen.

Bij ‘the war for talent’ denkt men vaak dat dit een solo aangelegenheid is voor HR. Maar dat is niet terecht. Ook FM kan een grote rol spelen. Sterker nog, zonder FM voert men een verloren strijd. Tijdens het FMM Marktevent wordt beschreven welke elementen essentieel zijn om de ‘war for talent’ te winnen.

Meer informatie en aanmelden