Het onderzoek is uitgevoerd door managementadviesbureau Berenschot onder HR- en facility managers, lijnmanagers en projectmedewerkers. Hieruit blijkt dat leidinggevenden moeite hebben met het verlies van controle en grip op hun medewerkers bij invoering van Het Nieuwe Werken (HNW). De ambities en verwachtingen voor HNW worden daardoor vooralsnog niet ingelost.

Het Nieuwe Werken de hype voorbij?

Uit het onderzoek komt verder naar voren dat HNW inmiddels niet meer wordt beschouwd als de volgende hype. Ruim 46 procent van de organisaties is actief aan de slag met HNW. Zo’n 24 procent van de respondenten bevindt zich al in een vergevorderd stadium van de invoering van HNW, of heeft inmiddels de implementatie al achter de rug en werkt met de concepten. Slechts 3 procent geeft aan er niet mee bezig te zijn en dat ook niet te overwegen. 

Verhogen productiviteit en tevredenheid

Het verhogen van de productiviteit en tevredenheid van medewerkers zijn volgens de respondenten de voornaamste doelstellingen bij het invoeren van HNW. Opvallend is dat kostenbesparing niet vaak wordt genoemd als doelstelling.

Bent u klaar voor de stap van traditionele flexibiliteit naar Het Nieuwe Werken (HNW)? Of vreest u met beren op de weg ernaar toe geconfronteerd te worden? Misschien hebt u zo uw bedenkingen over het resulteren van uw ambities in de gewenste doelen?

De digitale syllabus Het Nieuwe Werken, the next step bevat het unieke verdiepingsonderzoek 2011-2012 van Berenschot naar Het Nieuwe Werken, aangevuld met een tiental artikelen over belangrijke HNW-aspecten die u vanuit meerdere invalshoeken en met verschillende accenten helpen met het realiseren van uw eigen FM-doelstellingen op het gebied van HNW. Lees verder