Directeur Lysander Bos: ‘BCL Real Estate richt zich vooral op wat een gebruiker op de korte en de lange termijn met zijn vastgoed wil. Beleggers en projectontwikkelaars zien vastgoed als een financieel product. Zij willen hoge winsten halen met zo min mogelijk risico. Een huurder betaalt daar vaak de prijs voor: langlopende huurcontracten en minimaal beheer en onderhoud.’

Opstellen strategisch huisvestingsplan

Vervolgt: ‘Bij de meeste bedrijven is een facility manager verantwoordelijk voor het pand. Voor hem is vastgoed vooral een bedrijfsmiddel: iets wat het primaire proces van een bedrijf moet ondersteunen of bijdraagt aan het imago. De facility manager ziet huurcontracten vaak als een vanzelfsprekend iets, een vaststaand gegeven.’

BCL Real Estate stelt samen met de gebruikers van een pand een strategisch huisvestingsplan op. ‘Elk bedrijf heeft een toekomstbeeld: waar wil je naartoe, met welke missie en visie? Welke ontwikkelingen komen op ons af? Bijvoorbeeld Het Nieuwe Werken. Krijg je te maken met leegstand? Het is dan zaak om nu al in kaart te brengen wat voor vastgoed je over een aantal jaar nodig hebt en daar je eigendom en de huurcontracten op af te stemmen. Vaak betekent dat flexibele huurcontracten.’

BCL Real Estate bemiddelt ook als er conflicten zijn ontstaan of als de communicatie is verstoord. Ook kan het tijdelijk capaciteit leveren. Bos: ‘We hebben vastgoedprofessionals in dienst die bij een bedrijf de vastgoedportefeuille doorlicht en een plan opstelt. Zij voorzien de facility managers van kennis, zodat die het vervolgens zelf weer oppakken.’

Meer informatie: www.bclrealestate.nl