Het succes van ‘het nieuwe werken’ is in het bijzonder afhankelijk van de ondersteuning die een facilitaire organisatie biedt. Hiervoor is het essentieel dat de facilitaire organisatie wordt vervlochten in de projectorganisatie die ‘het nieuwe werken’, of HNW, introduceert.
Dit artikel beschrijft een aanpak om de facilitaire organisatie goed te positioneren tijdens de ontwikkeling van ‘het nieuwe werken’. Het biedt handvatten aan de facilitaire organisatie om zich eigenaar te voelen van ‘het nieuwe werken’. Dit resulteert in een organisatie die het nieuwe werken optimaal faciliteert.