De Nederlandsche Bank reorganiseert de afdeling Facilitaire Diensten om te verzakelijken en om in de toekomst flexibeler in te kunnen spelen op veranderingen in de vraag naar facilitaire ondersteuning. De facilitaire organisatie moet van een organisatie die voornamelijk zelf activiteiten uitvoert, gaan naar een een organisatie met een meer sturende en controlerende taak. Waarbij de operationele activiteiten zoveel mogelijk belegd worden bij externe partijen.