Voor- en nadelen van Het Nieuwe Werken
18 mei 2011 Facility Management Magazine jaargang 2011 editie FM-topic Het Nieuwe Werken
Iedere organisatie verstaat iets anders onder Het Nieuwe Werken (HNW). Bijvoorbeeld een nieuwe visie op leidinggeven, waarbij kenniswerkers niet meer worden aangestuurd op oude industriële principes. Of meer thuiswerken of de verhuizing naar een nieuw kantoor. Ook de invoering van andere arbeidsvoorwaarden gebaseerd op een cafetariasysteem kan als HNW worden gezien. Organisaties als HP, IBM, Achmea, Microsoft, British Telecom en vooral Interpolis verstaan veel meer onder HNW. Deze HNW-voorlopers in Nederland verstaan onder HNW 'het zelf – binnen grenzen – kunnen bepalen hoe, waar en wanneer de medewerker zijn werk verricht'. Het gaat tevens om een visie, waarbij nieuwe technologische mogelijkheden benut worden om kenniswerkers effectiever aan te sturen. Het gaat om een betere inrichting van de fysieke werkplek, een andere managementstijl en een beter evenwicht in de privé/werkbalans.
Word abonnee en ontvang:
Proefabonnement FMM voor €19,95!
Coverinterview met Caroline Penterman, directeur Facilities en Operaties en Programmadirecteur Anders Werken bij AEGON over de ingrijpende reorganisatie
Wilt u meer kennis en inzicht in deze onderwerpen? Lees dan de FMM juni-editie. Neem nu een voordelig proefabonnement op FMM!
Voordelig proefabonnement (stopt automatisch)