Ziekenhuizen worden al jaren geconfronteerd met enorme uitdagingen: inspelen op marktwerking en kostenreductie, beheersing van patiëntveiligheid en agressie op de werkvloer, duurzaam vastgoedbeheer, instrumentenregistratie, toenemende afhankelijkheid van ICT, strategische samenwerkingsverbanden. Deze thema’s brengen diverse risico’s met zich mee die de doelstelling van een ziekenhuis en daarmee de continuïteit van zorg kunnen bedreigen. Toch blijft de manier waarop ziekenhuizen hun risico’s beheersen grotendeels hetzelfde: per thema. Sluit de risicobeheersing van ziekenhuizen nog wel aan bij de met industrie vergelijkbare complexiteit?